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一、农产品配送产业链特点
1. 农户分散,产业化水平低
农户经营主体小而分散,组织化程度低,导致区域性农产品种类多、生产开放度高,易形
成养殖业、种植业、水产业等农业资源相互交错的格局,很难对农业投入品的选择和使用进行,影响农产品质量安全的风险难控制。
解决办法:企业可以通过自建基地的方式,来形成生产的专业化和种植的区域化,使基地尽可能成方连片,形成规模。在基地管理上,强调生产技术规程的组织实施,实行标准化生产,推行农资供应、病虫害防治等统一服务。在运作模式上采取基地建设与日常管理相统一的运行机制,实现基地的生产、经营、配送的一体化发展。
2. 品类繁多,分类复杂
品种、产区、规格、包装、精品货、统货等等,每一种价格都不一样,都有追逐的客户。,如果依靠传统的根据外形色泽进行区分,不仅会对蔬菜进行损伤,而且剩下的产品质量会越来越差,造成严重的损耗。
解决办法:早在2012年,商务部发布的《关于加快推进鲜活农产品流通创新的指导意见》中就提出了要引导推广农产品分级、包装等标准,推进农产品质量等级化、包装规格化、流通品牌化等等。分级可使蔬菜产品更加的规格化,便于农产品流通运输的环节,提高运输的效率,同时对于客户来说,分级可以满足消费多样化和层次性的要求,为优质优价提供依据。
3. 储存时间短,产品损耗大
蔬菜属生鲜产品,储存保鲜一方面要求高,另一方面时间也短,大部分产品都在几天之内,一不小心,就会造成损失。
另外对蔬菜来说,产品损耗非常大,先不说其它因素,光是水分自然蒸发存在损耗,再加上运输、搬运、转运、加工等,损耗可谓无所不在。
解决办法:由于农产品具有鲜活性的特点和较高的质量要求,所以物流特别要求绿色物流,要求在整个运输、仓储过程中,做到不变质、不污染、不破损。这些要求在一定程度上需要通过精包装、建设专业设备等方式来实现。并且随着未来的趋势,冷链物流也将成为农产品配送公司不可或缺的一环。
4. 品质不稳定
受产区、气候条件、自然灾害、加工水平等因素影响,蔬菜很难做到统一的标准,统一的品质。次蔬菜价格受供求,经常变动大,甚至有时同一天都有不同的价格,不能够统一。
解决办法:科学种菜,不在“靠天吃饭”。农产品进入智能化一体化生产,在供应链各环节提高技术保障、标准化操作,从而降低生产成本和物流废弃成本。
二、农产品配送运营怎样做?
1、硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的厢式货车),足够的蔬菜基地资源,肉类、海鲜、干杂调味等等,理清采购渠道。
2、软实力:初期一定要有一批拥有足够责任心、能吃苦耐劳的兄弟,因为配送行业起早贪黑,可能你今天谈完业务,还要进行蔬菜的采购、最后还得配送客户,那么就需你拥有足够旺盛的精力,尤其是在刚刚开始的时候,没有业务量,从而拿不到足够优惠的价格,那么你可能就要根据自己的资金实力,看能否在初期进行薄利润或者零利润来获取业务量,拓宽采购渠道,拥有足够的甲方话语权。
3、资金、人脉、能吃苦耐劳的一群兄弟,加之永不落幕的蔬菜配送行业,那么恭喜你,你成功一半了。
4、做好配送线路优化
配送运输通常面对众多的用户,适合于批量小、种类多的商品的运关,路线短但繁杂。同一路线往返次数多已线路较为固定,即使一条线路一次运输节约费用不多,但由于次数多,总费用能降低很多。正是由于配送运输独有的特点,合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多,所以必须在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输工具,通常把冷链车作为主要的运输工具。这也是整个配送网络优化的关键环节。
以上就是关于“农产品配送产业链特点,怎样运营?”详细介绍,如果您还有其他问题,可以随时咨询我们。