食材配送公司在服务客户地过程中，必须要积极调动员工的工作热情才可以满足市场需要，特是面对当下疫情严重的情况。
因为食材配送公司只有通过调动底层员工的积极性，才可以有效推进本公司与大市场的对接，降低食材配送公司的风险，增强食材配送公司员工的获得感、幸福感和安全感，带动食材配送公司底层员工的发展和他们在工资方面的提升。
解决了食材配送公司底层员工的后顾之忧，更容易解决食材配送公司在配送食材产量和质量的问题，通过市场的及时反馈，优胜劣汰不同的员工，以及不断加强食材配送公司底层员工在技术创新方面的奇思妙想，加大他们在服务新模式方面的构想力度，从而达到食材配送公司在服务方面的竞争能力。
中腾品牌的食材配送公司在疫情的当下，要求底层员工要从源头守护食品安全生命线，建立从蔬菜种植、原材料采购贮存、生产工艺、产品检测、产品贮运和市场准入等数字化记录，确保食材配送过程中，食材的挑选运输可以全程可追溯，确保食材配送全产业链条安全有保障。
就拿疫情当下很多中小学校食堂举例，由于严峻的疫情，很多学生用餐比较麻烦，学生距离学校较远，并且学校食堂工作员工又难以去市采购食材，严峻的疫情要求食堂必须自己想办法来进食材，没有条件的学校，这时如果能调起食材配送公司底层员工积极性就可以完全把这些没有条件的学校发展成自己的长远客户。
因为很多地方疫情下给每所乡村学校建立食堂，不止经费的问题，食材原料的健康安全更成为他们担心的重点，但是食材配送公司由于自己有冰箱、空调等设备，蔬菜和肉类就不会变质，荤素搭配也极容让学生的餐饮达到充分保障，这些都离不开食材配送公司底层员工积极性的发挥。