根据我们国内各种餐饮数据显示，到目前为止虽然国内很多地方疫情仍然不容乐观，我国的很多食材配送公司中为处于疫情当中的消费者提供了尽所能及的服务。但仍有很多公司在发展过程中无品牌概念，从而限制了他们的快速发展步伐。
受疫情影响，即便有些小食材配送公司在为客户群体进行食材配送过程拥有了一些品牌意识，这种意识也只是一些小的初级规模，跟国内外的一些大品牌公司管理人员的想法相比占比很小，成熟品牌的食材配送企业更是微乎其微，这些现象都说明国内中小食材配送企业对品牌化升级仍然没有引起足够的重视。
中腾食材配送公司多年来一直从事食材配送领域的服务工作，该公司从前年开始疫情爆发以来就对品牌意识有了较高认识，现在随着国内疫情的不断升级，他们越来越认识到食材配送品牌化发展对自己公司发展的重要性：
第一，中腾食材配送公司在为疫情中客户进行食材配送的过程序中对自己公司的品牌管理体系进行了升级，他们旗下食材配送公司建立了从种养殖基地到食材挑拣现场都覆盖的数字化管理体系，确保食材产品标准的统一，中腾总部对每个现场的经营都做到足够了解。
第二，是中腾食材配送公司在食材配送服务过程中对服务方面进行的数字化升级，因为从消费渠道来观察的话，中腾品牌管理人员发现受疫情影响下的消费者已经养成了线上线下协同的消费习惯，这些客户群体喜欢在线排队、在线预订，包括点外卖等，远离过去那种到人流量大的菜市场买食材习惯。
第三，是中腾食材配送公司在为疫情下受限群体进行食材配送过程中做到的服务方面的提升，因为这家食材配送公司从消费结构和消费需求都意识到，客户群体已经从过去简单粗暴的物质消费转变为服务性的品质消费，他们公司提供给客户的服务和体验才是这些疫情受限群体迫切需要的。