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一、农产品配送怎样经营?
1、首先,要有合理的管理制度和规定。无规矩不成方圆,要想经营农产品配送,也需要有合理的管理制度和规定,知道工作人员该怎么安排,具体的产品应该怎么配送等。
2、专人专项负责某一产品的配送。这样既可以做到责任到人,又可以及时高效安排配送任务。并且这样做的好处是,遇到事情可以第一时间找到负责的人,让客户满意。
3、充分利用工具。不管是交通工具还是通讯工具,配送农产品的时候都需要充分利用这些工具,让自己的农产品配送的时间上和效率上都大大提高。
4、经常对工作人员进行培训和学习。一方面可以提高工作人员的工作效率和素质,另一方面也可以加强内部的管理,增加团队成员的服务意识。
5、做好检查工作。经营农产品配送,还要做好产品质量的管理和检查工作,保证每一件配送的农产品都可以是完好的,质量没有问题,不会让客户不满意自己的产品和配送。
6、懂得以身作则,在团队内部也树立标杆,这样动员团队成员做好配送工作,还可以让自己的配送服务获得更多的好口碑。
7、遇到问题要及时处理。经营农产品配送除了要关注产品的质量,要做好服务人员的服务意识培训,还要及时高效处理客户的问题和工作人员遇到的困难。
二、农产品配送需要注意什么?
1、保持农产品新鲜
无论是消费者还是经销商都要求的是农产品的新鲜与健康,农产品还是具有易腐烂,保质期短的特点,所以就要在运输与储存上下功夫了。在储存方面一定选择适合的温度进行冷藏,运输过程也要采用全程冷链运输,最大程度的保持农产品新鲜,延长其保质期。
2、农产品质量安全
消费者关注的还有就是农产品是否安全健康,所以在选择货源时就要严格把关,将不合格的产品排除再外。另外,还有将自己配送的农产品写明产地,时间等产品信息,做到农产品溯源可查,让消费者放心。
3、市场定位
很多农产品配送公司对于自己的市场定位摇摆不定,在经营过程中会出现很多资金短缺的情况,所以我们要清晰市场定位,走高端路线还是地段路线,也可同时做,但是就是一定要合理划分清楚。
4、控制成本
控制成本在各个方面,比如交通,车辆,员工,农产品进价,农产品储存,水电费等等这些都要合理分配,不要看每个环节可能只节省了一点点,但是加起来就是不小的一笔费用。
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