如果大家有了了解过就会发现，这几年在一线城市的餐饮配送企业日趋增多，呈现出火爆的势头，特别在后疫情时代下、疫情常态化的背景下，许多餐饮配送企业更是趁着这个势头取得了良好的发展，不过也有一部分餐饮配送公司在行业发展势头明显大好的情况下却被行业淘汰了，为什么会出现两种极端的情况？主要是因为不同企业对运营细节的把控不同。
从笼统的角度出发去理解，如果餐饮配送企业可以注意好对各细节的落实，往往就可以实现更优化的效果，相反的，如果餐饮配送企业对细节的把握不够到位，没有结合着用户的诉求做针对性调整和改变，往往就无法顺应市场的发展需要，无法获得良好的发展成果，更别提开拓市场份额了。
具体来说，如果想要获得更好的餐饮配送发展，建议领导者可以从以下这几个方面出发去进一步地调解：首先领导需要下沉一线，真正进入食材的采购、配送以及食材的验收等诸多环节，深刻感受一下不同岗位员工他们的日常工作内容，了解一下到底在工作过程中不同岗位员工会遇到怎样的麻烦，他们的整体工作强度如何，同时还需要在企业预算可接受的情况下，有针对性地对那些工作强度比较大的员工给予适当的提薪，通过这样的方式，往往可以在企业内形成良性竞争的氛围，引导着企业获得更好的发展。
通过上面这部分内容的分析大家也都明白了，餐饮配送要注意什么，哪怕你是新人也没关系，只要可以将以上所说的理论内容内化于心，然后在此基础上去积极实践一段时间，之后也可以运营好餐饮配送企业。